11月18日下午，大庆禾丰组织了一次岗位职责与流程梳理专项会议。
主讲人佟永金总经理从公司组织架构讲起，细致地分析了各部门的职能权限、应担负的责任及工作关键点把控，然后详细地讲解了各岗位人员应如何做好本职工作、各部门之间如何更好地协调沟通、如何提高工作效率等问题。经过近两个小时的梳理讨论答疑，各部门员工对自己的工作都做了重新梳理和复盘，找出问题，制定整改任务清单，查缺补漏，限期完成。
Z后，佟永金总经理对在场所有员工提出要求，并鼓励大家多学习、多思考，不断成长，努力突破！
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