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返回主页面 >> 我们能给您带来什么 >> blogmir.net专注兽药饲料经销商发展的三个“五年”

  作为一名兽药饲料经销商,对于未来的发展一定要有一个明确的规划。一个人有多大的胸怀就能做多大的事业,所以一定要有做强、做大的抱负,要集中精力去分析,你要干什么?你能干什么?你能把什么干得?而不是没有选择、没有计划目标的什么都干。火爆兽药饲料澳门永利娱乐网址备用网址在兽药饲料行业沉浸多年,具有多年兽药饲料行业营销策划的实战经验,为广大兽药饲料经销商做出以下发展规划供参考。

个五年:做产品

  对经营项目和产品,进行有效的产品组合和市场耕耘,不断提升自己的经销能力,通过耕耘市场提升自己的硬实力,让企业看到自己的销售能力和市场推广能力。

第二个五年:做管理

  伴随着经销力量的壮大,就要考虑让自己从门店式经销向企业化经销转变,进而实现公司化运作。这时就要做好管理和经营,进行有效的个人能力和团队能力的提升和锻炼,提高自己的企业经营能力,完成现代化的经营升级,不断提升个人的现代化经营能力。

第三个五年:做品牌

  努力完成自己经营品牌的建设和打造,使企业从经销向做品牌转变,帮助企业有效树立品牌,同时建立自己的品牌,实现自己从经销商到企业家的转变,进一步升级公司品牌化经营,提升综合竞争实力。